前些天领导发给每人一张纸，说每个人写上自己想说的话，题目就叫：我有话要说。我说，我的话都写在我的博客上面了。

 

当一个上有领导下有下属的管理人员，如果一出现问题就直接跟领导反映，那是这个管理员无能的表现。因为自己处理不了，所以只有向上级反映情况请求帮助长长威风灭灭煞气。当我发现这点以后，已经无能了两次了。所以，我开始自己做决定自己承担责任。

 

一个人如果发火，证明他没有协调好，才会发生紊乱，于是手忙脚乱举足无措心烦意乱，于是开始对下属发莫名之火。老是发火和骂人的领导是一个没有能力和涵养的领导。我有时候会发一些傻火，就是发完之后觉得完全没有理由发火，发火的唯一解释就是：他们是下属。那么当我被别人无端端骂的

时候呢？

 

大学四年，学会了吹牛，也就是说一大堆冠冕堂皇的话中间还夹杂着管理者啊理念啊态度啊人生啊奋斗啊职业生涯啊企业文化啊等等这些时髦却华而无实说了等于没说的话。所以，我基本可以知道，一个事情要做些什么，要达到什么目标，还说得头头是道。这些都归功于那么多次的面试。但是，却不

会做。知道做什么和会动手完成，就是理论和实际，学校和社会的区别了。

 

这几天想说的都积累一起了。我之所以不说自己是管理者，因为不想从名称

开始就华而无实。

7.15